Што тычыцца нядаўняга развіцця кітайскай прамысловасці медыцынскіх вырабаў у Кітаі, News паказала, што прамысловасць перажыла прыток кампаній медыцынскіх вырабаў з-за пандэміі Covid-19, што прывяло да сітуацыі з празмернасцю. Для вырашэння гэтай сітуацыі кампаніі павінны разгледзець магчымасць рэалізацыі наступных стратэгій для будучага развіцця:
- Дыферэнцыяцыя: Кампаніі могуць дыферэнцавацца ад канкурэнтаў, засяроджваючыся на распрацоўцы інавацыйных прадуктаў альбо забяспечваючы цудоўнае абслугоўванне кліентаў.
- Дыверсіфікацыя: Кампаніі могуць пашырыць свае прадукцыйныя лініі альбо выйсці на новыя рынкі, каб знізіць сваю залежнасць ад адзінага прадукту або сегмента рынку.
- Зніжэнне выдаткаў: Кампаніі могуць скараціць выдаткі рознымі спосабамі, напрыклад, аптымізацыяй сваёй ланцужкі паставак, павышэннем эфектыўнасці працы або аўтсорсінгам, якія не займаюцца.
- Супрацоўніцтва: Кампаніі могуць супрацоўнічаць з іншымі гульцамі ў гэтай галіне для дасягнення эканомікі ад маштабу, долі рэсурсаў і выкарыстання моцных бакоў адзін аднаго.
- Інтэрнацыяналізацыя: Кампаніі могуць вывучыць магчымасці на міжнародных рынках, дзе попыт на медыцынскія прылады можа быць вышэйшым, а нарматыўныя бар'еры могуць быць ніжэйшымі.
Укараняючы гэтыя стратэгіі, кампаніі могуць адаптавацца да зменлівых рынкавых умоў і пазіцыі для доўгатэрміновага росту і поспеху.
Час пасля: 20 красавіка 2013 г.